Với mục tiêu học hỏi kinh nghiệm từ các nước khu vực trong việc đào tạo nguồn nhân lực CNTT chất lượng cao, Công viên Phần mềm Quang Trung (QTSC) cùng Liên minh các Công viên Phần mềm Châu Á-Thái Bình Dương (Spa) đã tổ chức Hội nghị “Nhân lực CNTT trong thế giới phẳng” tại QTSC.

      Theo đánh giá của Vụ trưởng Vụ CNTT (Bộ TT-TT) Nguyễn Hải Đường, hệ thống Đại học tại Việt Nam đang thay đổi phương thức đào tạo theo nhu cầu xã hội, nhưng hiện tại chưa có các tiêu chuẩn chính thức và rõ ràng để đánh giá thế nào là phù hợp với nhu cầu. Hiện chúng ta có hơn 60.000 sinh viên theo học tại 277 trường ĐH, CĐ có chuyên ngành CNTT, hơn 35.000 sinh viên CNTT tốt nghiệp mỗi năm. Tuy nhiên, nguồn nhân lực CNTT của nước ta đang yếu về kỹ năng chuyên môn và ngoại ngữ, thiếu các chuyên gia về phần mềm, giải pháp tổng thể.
       Ông Muhammad Imran Kulalan, Giám đốc Công ty MdeC, Malaysia cho rằng Việt Nam nên tham khảo cách làm hiện tại ở Malaysia. Ông M. Kulalan lý giải, tại Malaysia, Công ty Intel là đơn vị chuyên về các thiết kế chíp với hơn 1.400 kỹ sư và mỗi năm tuyển tối thiểu 100 kỹ sư. Thế nhưng, những kỹ sư mới này phải mất 4 tháng để công ty nâng cấp tay nghề. Vài năm trở lại đây, Intel mang các chương trình giảng dạy của mình chuyển giao cho các trường đại học để họ đào tạo các kỹ sư ngay thời điểm chuẩn bị ra trường, các kỹ sư của Intel cũng hướng dẫn cho các giảng viên trong các giờ rảnh rỗi. Đây là mô hình cần học tập.
       Một vấn đề nóng trong quá trình phát triển nguồn nhân lực toàn cầu là nạn chảy máu chất xám. Ông Marnik Maitra, Giám đốc hợp tác phát triển Công ty Mc Kinsey (một trong những công ty hàng đầu của Ấn Độ) nhận định, với những nước chưa có nhiều nguồn nhân lực chất lượng cao, nền CNTT chưa phát triển, thì nên áp dụng biện pháp đốt cháy giai đoạn. Nghĩa là vẫn cho họ làm việc ở nước ngoài một thời gian để nâng cao tay nghề, trước khi có những chính sách thu hút triệt để nguồn nhân lực đã qua đào tạo và có độ chín tay nghề này.
        Cũng theo ông Marnik Maitra, các công ty đa quốc gia chuyên về CNTT lớn trên thế giới luôn đặt tiêu chỉ nguồn nhân lực lên hàng đầu tại quốc gia mà họ muốn đầu tư. Họ chỉ cần bạn trả lời sẽ cho bao nhiêu con người có thể làm việc ngay chứ không phải chờ đợi trong 5 hay 10 năm nữa. Vì thế, Việt Nam cần có chiến lược phát triển dài hạn nhằm chuẩn bị sẵn nguồn nhân lực để đón đợi thời cơ. Được biết, Intel Việt Nam cũng đang gặp khó về nguồn nhân lực khi đi vào giai đoạn hoạt động chính thức. Đây là điều Việt Nam nên rút kinh nghiệm.
        Với những ý kiến trên, nhiều chuyên gia của Việt Nam nhận định, những bài học được chia sẻ tại hội nghị lần này góp phần không nhỏ giúp chúng ta đẩy nhanh tiến độ phát triển nguồn nhân lực CNTT đạt mốc 1 triệu người vào năm 2020.

Nguồn: "SGGP online", 12/12/2011