Đó là tên Hội thảo do Viện Năng suất Việt Nam tổ chức ngày 30.9.2014 trong khuôn khổ Dự án “Xây dựng và áp dụng chỉ số hoạt động chính - KPI tại doanh nghiệp Việt Nam” của Tổ chức Năng suất châu Á (APO). Tham dự Hội thảo có Lãnh đạo Viện Năng suất Việt Nam, đại diện tổ chức APO, các doanh nghiệp đã và đang áp dụng KPI, các cơ quan quản lý, chuyên gia trong nước và quốc tế.

Tại Hội thảo, các đại biểu đã được nghe ông Shaharum Ashaari, chuyên gia của APO giới thiệu những nét chính về KPI và một số bài học kinh nghiệm của các doanh nghiệp đã áp dụng thành công tại các nước; ông K.D. Bhardwaj, đại diện của APO giới thiệu về kết quả Dự án Xây dựng mô hình điểm triển khai áp dụng KPI tại Việt Nam; đại diện Tổng công ty Bảo hiểm Việt Nam, Công ty Đức Việt chia sẻ kinh nghiệm áp dụng KPI trong quá trình sản xuất kinh doanh...

Qua tổng kết việc triển khai thực hiện thí điểm tại một số doanh nghiệp và ý kiến đóng góp của các chuyên gia tại Hội thảo cho thấy, để triển khai áp dụng KPI, những bài học kinh nghiệm quan trọng cần lưu ý để đạt được hiệu quả cao nhất là: 1- Nâng cao vai trò cùa người đứng đầu tổ chức trong việc quán triệt áp dụng các nội dung của KPI tới từng khâu của quá trình sản xuất kinh doanh; 2- Huy động và phát huy được sức mạnh của cá nhân và trí tuệ tập thể tham gia vào dự án; 3- Chú trọng đào tạo kỹ năng làm việc nhóm cho các thành viên.

Nguồn: Tạp chí Khoa học và công nghệ Việt Nam, ngày 2/10/2014